着眼于当前的新冠疫情,我们相信我们方案中的一些要素已帮助新加坡当局对应对措施的管理。当然,我们需要承认新加坡的情况非常不同。该国人口较少,对治理机构的信任度更高。这使政府能够在早期有效地采用监管、测试和接触者追踪,并使用数据仪表板来绘制不同年龄、性别和地点的感染趋势,并归纳受感染者的康复时间。
但是,英国政府和 NHS 信托基金仍可以从 Novena 等项目中吸取教训。不然他们花费数十亿英镑,却发现当这些建筑物被采购和建造时,它们已经过时了。从一开始就设计的灵活性以及健康预防、治疗和福祉的整体方案对于未来医学发展的成功至关重要,应对人口老龄化和未来流行病的持续挑战。
医院正日益成为社区的中心。对于我们在新加坡的许多项目——比如诺维娜健康城——重点一直是如何更好地将医院与更广泛的社群环境联系起来,并使它们更加面向外部。在规划方面,这包括更好地与公共交通、自行车和行人连接(面向公交的开发)以及在更广泛的规划中设计更多的混合用途环境,包括社群和商业。英国的许多传统医院都非常内向,这可能会在下一波医院建设中发生变化。
对户外空间规划的关注一直是诺维娜健康城的主要推动力之一。这种以景观为主导的方法有助于通过其建筑和开放空间激发福祉和康复,同时也创造了一个欢迎和以社区为中心的环境。新加坡与世界上许多国家一样,人口面临老龄化。作为规划政策转变的一部分,围绕老年友好型社区和街区设计的研究已经展开了努力和投资。许多推动诺维娜健康城的原则可以应用于医院,从外部环境到内部环境,重点关注安全、包容性流动和治疗环境等要素。
新冠疫情使我们所有人都认识到我们当地社区和社区的优点和缺点,包括我们当地公园和绿地的质量以及我们周围的环境。对于规划者来说,这凸显了投资医院以外的绿色基础设施、将福祉带入我们的日常生活以及如何将医疗保健和健康全面整合到我们的社区和城市中的重要性。
本文最初发表于《医院时报》https://bit.ly/34ibG8z